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CONSTRUCTION MANAGEMENT: MANUAL DE GESTION DE PROYECTO Y DIRECCIO N DE OBRA
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Las condiciones climatol?as, los proveedores, las empresas colaboradoras, los cambios de proyecto: innumerables contingencias alteran las previsiones iniciales de una obra prolongando su duraci? incrementando su coste. Este libro establece pautas y estrategias para que los ejecutivos del mundo de la construcci?ontrolen el proceso de una manera m?fiable. La primera parte del libro trata de las t?icas de gesti?elacionadas con la planificaci?e la obra, el control de costes y la gesti?e recursos. La segunda parte trata sobre la organizaci? control de las empresas: la contrataci? licitaci?la evaluaci?e ofertas, el control de calidad, el c?ulo del rendimiento econ?o y las estrategias de financiaci?Frank Harris es profesor de Estudios de la Construcci?e la Universidad de Wolverhampton. Ronald McCaffer es profesor de Gesti?e la Construcci?e la Universidad de Loughborough. Encuadernaci?R?ca.
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