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EL MANUAL DEL CAMBIO PARA LIDERES: UNA GUIA ESENCIAL PARA ESTABLE CER EL RUMBO Y PASAR A LA ACCION
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Recientemente, los investigadores y profesionales empresariales m?importantes de los Estados Unidos se reunieron en las instalaciones de la Universidad de California del Sur (UCS). Concurrieron a la reuni?nvitados por el Center for Effective Organization y el Leadership Institute de la UCS, dos de los principales centros de pensamiento sobre liderazgo y cambio. Su misi?colaborar en un libro que presentar?las ideas m?avanzadas acerca del papel de los l?res en su intento de transformar radicalmente sus organizaciones. Este grupo de pensadores de elite, autores influyentes y expertos en empresas, comparti?s experiencias, plante?eguntas dif?les y contribuy?crear el trabajo m?actualizado y autorizado sobre el tema. El resultado es El manual del cambio para los l?res. Adem?de presentar diversos ejemplos de inter? estrategias de acci? sugerencias, este libro contiene las mejores nuevas ideas de sus distinguidos disertantes sobre eldoble desaf?que enfrentan los l?res cuando intentan crear organizaciones m?flexibles, con mayor capacidad de respuesta, al tiempo que capacitan a sus fuerzas laborales. Considerado en forma individual, cada cap?lo ofrece un conjunto de soluciones espec?cas para los ejecutivos, los gerentes, los consultores y los profesionales de recursos humanos que luchan para implementar el cambio dentro de sus organizaciones. Considerados en su conjunto, forman un amplio manual que resume los elementos clave de la gesti?el cambio eficaz, ampl?las nociones tradicionales de liderazgo, y anticipa el futuro de la transformaci?rganizacional. La compilaci?e los textos ha corrido a cargo de Jay A. Conger, Gretchen M. Spreitzer y Edward E. Lawler III.
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